01
Setup
Mandatsvereinbarung, Rollenklärung und Rahmenbedingungen – klarer Governance-Start.
Transactions · Brokerage · Execution
Wir begleiten die Veräußerung ausgewählter Immobilienpositionen aus Direktbeständen mit klaren Rollen, nachvollziehbaren Entscheidungswegen und dokumentierter Prozessführung – ergänzt um gewachsene Käufernetzwerke und qualifizierte Marktpartner.
Institutionelle Eigentümer benötigen zunächst Transparenz über ihre Bestände, bevor über eine mögliche Veräußerung entschieden werden kann. Deshalb unterscheiden wir bewusst zwischen Orientierung und Umsetzung – jeweils mit klaren Verantwortlichkeiten, nachvollziehbarer Dokumentation und Anschlussfähigkeit an interne Entscheidungs- und Gremienprozesse.
Phase 1
Entscheidungsgrundlagen schaffen: Welche Objekte halten, weiterentwickeln oder auf ihre Verkaufsfähigkeit prüfen? Die Entscheidung verbleibt vollständig beim Eigentümer. Eine Rechts-, Steuer-, Bewertungs- oder Anlageberatung wird nicht erbracht.
Phase 2
Strukturierte Veräußerung institutioneller Bestände – von der Vorbereitung und Unterlagenstruktur über die selektive Off-Market-Ansprache bis zur dokumentierten Transaktionsbegleitung.
Unsere Vermarktung basiert auf zwei Säulen.
Selektive und kontrollierte Ansprache geeigneter Marktteilnehmer mit klaren Rollen und dokumentierten Kommunikationswegen.
Gewachsene Marktkontakte und etablierte Kooperationen ermöglichen den Zugang zu relevanten Käufergruppen, darunter private Großinvestoren, Family Offices sowie institutionelle und institutionell geprägte Investoren.
Gemeinsam ermöglicht diese Struktur eine diskrete und nachvollziehbar dokumentierte Vermarktung, die interne Entscheidungsprozesse unterstützt und sich in die Governance-Strukturen institutioneller Eigentümer einfügt.
Unser Boutique-Ansatz stellt sicher, dass ein Verkaufsprozess:
Wir verstehen uns als Prozessarchitekten der Transaktion. Unser Fokus liegt auf Struktur, Nachvollziehbarkeit und institutioneller Umsetzbarkeit.
Ein strukturierter und dokumentierter Verkaufsprozess, der institutionellen Eigentümern eine belastbare Grundlage für Entscheidungen bietet und den Zugang zu relevanten Käufergruppen mit einer kontrollierten Prozessführung verbindet.
Beide Phasen können unabhängig voneinander beauftragt werden. Das Portfolio-Screening schafft die Entscheidungsbasis; der Sell-Side-Prozess führt die Veräußerung strukturiert durch. Für Verkaufsobjekte schließen beide nahtlos aneinander an.
Das Portfolio-Screening bietet institutionellen Eigentümern eine strukturierte, dokumentierte und nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage. Wir agieren als verlängerte Werkbank unserer Kunden; die Entscheidungen verbleiben vollständig beim Eigentümer.
Wir bereiten relevante Informationen so auf, dass mögliche Handlungsoptionen sichtbar werden. Die Entscheidung trifft ausschließlich der Eigentümer.
Teams in Marktfolge, Risikomanagement, Revision, Controlling und Gremien werden unterstützt, weil Informationen klar strukturiert und dokumentiert vorliegen.
Keine Beratung, keine Bewertung, keine Empfehlung. Wir liefern die organisatorische Struktur, nicht die Entscheidung.
Durch klare Dokumentation und saubere Rollenabgrenzung entstehen belastbare Entscheidungsgrundlagen, die interne Gremienarbeit unterstützen und Prüfungen erleichtern.
Das Screening macht mögliche Handlungsoptionen sichtbar; die Entscheidung liegt vollständig beim Eigentümer.
Für Verkaufsobjekte führen wir den Sell-Side-Prozess strukturiert durch – unterstützt durch gewachsene Käufernetzwerke und qualifizierte Co-Makler-Kooperationen.
Entscheidungsträger erhalten eine präzise, klar strukturierte und regulatorisch anschlussfähige Entscheidungsbasis, die interne Ressourcen entlastet und den Weg zu strukturiert geführten Transaktionen eröffnet – bei vollständiger Wahrung der eigenen Entscheidungshoheit.
Keine Beratung: Das Portfolio-Screening macht Sachverhalte sichtbar und strukturiert Entscheidungsgrundlagen. Rechts-, Steuer-, Bewertungs- oder Anlageberatung werden nicht erbracht.
Nach der Entscheidung zur Veräußerung strukturieren und führen wir das Mandat – in vier klar definierten, aufeinander aufbauenden Schritten.
Wir strukturieren die Transaktion von Beginn an und schaffen die Grundlage für einen belastbaren Verkaufsprozess. Dazu gehören die Einordnung des Objekts, die Sichtung der Unterlagen und die Entwicklung einer klaren Sell-Side-Prozesslogik.
In dieser Phase entsteht die Transaktionsarchitektur des Mandats: die Struktur, in der Marktansprache, Datenraum, Entscheidungswege, Kommunikation und Umsetzung ineinandergreifen.
Gerade bei sensiblen oder erklärungsintensiven Immobilien ist die Qualität der Unterlagen entscheidend. Wir unterstützen bei der geordneten Zusammenführung, Strukturierung und Aufbereitung transaktionsrelevanter Dokumente.
Die strukturierte Unterlagen- und Datenraumlogik unterstützt nachvollziehbare Entscheidungswege, dokumentierte Freigaben und kontrollierte Informationsweitergabe.
Wir organisieren den Marktzugang nicht über offene Streuung, sondern über eine gezielte Ansprache geeigneter Käufergruppen – abgestimmt auf Objektprofil, Eigentümeranforderung und Prozesssensibilität.
Ziel ist kein möglichst breiter Prozess, sondern ein kontrollierter Zugang zu den richtigen Marktteilnehmern.
Wir begleiten den Ablauf von der Vorbereitung bis in die Abschlussphase – mit Fokus auf Struktur, Nachvollziehbarkeit und Umsetzbarkeit. Die Entscheidungshoheit bleibt jederzeit beim Mandanten.
Hier wird Execution sichtbar: disziplinierte Abläufe, abgestimmte Kommunikation und kontrollierte Informationsstufen – anschlussfähig an die Governance-Anforderungen institutioneller Mandanten.
Phase 2 im operativen Detail: vom Mandats-Setup bis zum Abschluss – strukturiert, transparent und auf die Governance-Anforderungen institutioneller Eigentümer ausgerichtet.
01
Mandatsvereinbarung, Rollenklärung und Rahmenbedingungen – klarer Governance-Start.
02
Bestandsanalyse, Unterlageninventur, Gutachterkoordination – nachvollziehbare Ausgangsbasis.
03
Strukturierte Aufbereitung aller Transaktionsunterlagen – dokumentiert, geordnet, nachvollziehbar.
04
Qualifizierte Käuferansprache über eigene Netzwerke und Co-Makler – nach Mandantenfreigabe, mit klarer Verkäufervertretung und eindeutiger Rollenverteilung.
05
Strukturierte Angebotssteuerung, Vergleichbarkeit für Gremien und belastbare Entscheidungsgrundlagen.
06
Nachvollziehbare Dokumentation, Abschlussakte und prüfungsfähige Übergabe.
Klare Rollen in allen Phasen: Ein sauber strukturierter Prozess mit klaren Rollen, dokumentierten Schritten und kontrollierten Informationswegen – zur Verbesserung von Nachvollziehbarkeit, Dokumentation und interner Abstimmung.
Mehrfamilienhäuser, Wohn- und Geschäftshäuser, gemischt genutzte Objekte sowie bestandsstrategisch relevante Immobilien im Small- und Mid-Cap-Segment.
Sell-Side only: Wir vertreten ausschließlich die Eigentümerseite und nehmen keine Käufervergütungen oder buyer-side Incentives an – für klare Rollen, eindeutige Interessenvertretung und hohe institutionelle Anschlussfähigkeit.
